Curso sobre tendencias y nuevas tecnologías

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Lección 4: Visión y tormenta de ideas

Visión del futuro

En lecciones anteriores habíamos hablado sobre la actitud ante el futuro y
mencionábamos cuatro actitudes:

1.      Pasiva: No se elaboran escenario. Dejarse llevar.

2.      Reactiva: Se exploran los escenarios. Adaptarse al futuro.

3.      Preactiva: Se exploran los escenarios con el fin de anticiparse.
Prevención del futuro.

4.      Proactiva: Se exploran los escenarios con el fin de anticiparse y
cambiarlo. El poder de modificar el futuro.

Donde (según Francisco J. Mojica):

*       Ser preactivo supone conocer las tendencias y los hechos portadores
de futuro y anticiparse a ellos. Es la actitud de la prudencia.
*       Ser proactivo significa analizar las posibles opciones de futuro, no
esperar a que las cosas ocurran, sino escoger la iniciativa más conveniente
y comenzar a elaborarla.

Ahora bien, para prever un futuro deseable es esencial, tanto para una
organización como para un individuo, tener una visión del futuro, que
permita trazar objetivos para alcanzar ese deseado futuro.

En palabras del escritor austriaco, Robert Jungk, "tenemos que hacer algo
para prevenir las crisis de mañana de manera que podamos evitar desastres.
Tenemos que movilizar a las personas por delante del tiempo".

Jungk quien a partir de 1962, organizó y llevó a cabo "talleres de futuro",
en que alentó a la gente a revisar y modificar sus ideas sobre el futuro y,
a continuación, que trataran de crear una visión de lo que querían en el
futuro. Los talleres tuvieron cuatro etapas:

1. La fase crítica, durante la cual se expresan abiertamente todas las
quejas y experiencias negativas relacionadas con el tema elegido.

2. La fase de la fantasía, en la que los participantes vienen con ideas que
dan respuesta a los problemas, y exponen la lista de sus deseos, las
fantasías y opiniones alternativas.

3. La fase de selección, en la que se hace una selección de los conceptos
más interesantes y se abordan los grupos de trabajos o proyectos para
desarrollar los esquemas de soluciones.

4. La fase de ejecución. Ahora, los participantes pueden retroceder y
evaluar críticamente las posibilidades de lograr que sus proyectos puedan
ser ejecutados, identificar los obstáculos imaginados y la búsqueda de
medios y la  elaboración un plan de acción.

Jungk tuvo la visión de reconocer que una visión compartida es un increíble
poderoso agente de cambio. Hoy en día, son muchas entidades empresariales y
comunidades científicas han adoptado firmemente este método Hoy en día,
existen cientos de consultores que fungen como facilitadotes de la "visión"
en empresas, comunidades y otros grupos.

Clemente Bezold, fundador y presidente del Instituto de Alternativas
Futuros, se describen cinco etapas en la construcción de una visión:

(1) identificación de problemas,

(2) identificación de los éxitos del pasado,

(3) la identificación de los deseos para el futuro,

(4) identificación de objetivos mensurables,

(5) la identificación de los recursos para lograr esos objetivos.

Bezold dice que un escenario se refiere al cerebro, pero una visión se
soporta sobre el corazón. La continua popularidad de visión sugiere sugiere
un llamamiento a las personas, y tiene verdadero valor como una técnica para
la generación de ideas, fomentar la interacción en grupo, y centrar ese
grupo en un conjunto común de objetivos.

Como ejercicio, analice la visión de su empresa y determine si la misma es
preactiva o proactiva.

Tormenta o lluvia de ideas:

Uno de los problemas que se enfrente al realizar una estrategia para
alcanzar la visión, es la detección de las variables claves, para ello una
de las técnicas más utilizadas es la tormenta de ideas. Lo cual permite, el
reconocimiento de la situación actual y de las condiciones potenciales de
índole: económico, social, cultural, tecnológico, político, ambiental,
administrativo.

En 1950 se realizaron serios esfuerzos para estimular la creatividad de la
gente cuando un ejecutivo de publicidad Alex F. Osborn desarrollo lo que él
llamó una "tormenta de ideas" como una manera de obtener ideas para campañas
publicitarias.

Tormenta de ideas es probablemente la más famosa y popular que se utiliza
hoy en día para la creación de ideas.

Una sesión de tormenta de ideas, desarrollado por Osborn, tiene cuatro
reglas básicas para la generación de ideas:

1.      Aplazar la sentencia en cualquiera de las ideas.

2.      Tratar de desarrollar un montón de ideas y no preocuparse por su
calidad.

3.      Luchar por ideas inusuales.

4.      Construir sobre las ideas de otros.

El líder de la sesión de la tormenta de ideas motiva a los participantes a
ofrecer ideas relacionadas con los problemas planteados. Son alentadas las
ideas silvestres y la crítica de cualquier idea esta estrictamente
prohibida, puesto que el objetivo inicial es llegar a tantas ideas como sea
posible sin  seleccionar a las mejores. Un miembro del grupo registra todas
las ideas, y después de una o varias sesiones de intercambio de ideas, se
lleva a cabo una reunión de evaluación para examinar las ideas propuestas.
Las ideas pueden ser ordenadas, clasificados según su prioridad, y se
remitirá a quien está a cargo de la posible adopción de medidas.

Esta es una manera de idenentificar las diferentes posibilidades,
oportunidades y riesgos a desarrollar estrategias a largo plazo. Una buena
técnica para llevar a cabo las ideas obtenidas de la tormenta de ideas es la
aplicación de la matriz DAFO (Debilidad, Amenazas, Fortalezas y
Oportunidades)

La matriz DAFO, nos permite una ves identificadas las ideas (en forma de
oraciones) determinar cuales forman parte de las debilidades, cuales de las
amenazas, cuales son fortalezas y cuales son oportunidades.

Un análisis simplista de Microsoft con respecto a lograr el liderazgo en
Internet nos lleva a que su debilidad esta en su buscador (Google la supera
en ese aspecto), la amenaza es precisamente la existencia de Google (Balner,
el actual presidente de Microsoft, juro destruir a Google), su fortaleza el
navegador Internet Explorer que forma parte del Windows y es el mas
utilizado y por ultimo su oportunidad radica en su facilidad para apropiarse
de las innovaciones, dada su marca y el poder financiero que le permite
comprar empresas o indemnizar (ya es una practica normal robarle las ideas a
otras empresas y luego pagarle por ello) también es habitual realizar
alianzas  estratégicas con otras empresas lideres en Internet (Microsoft ha
estado coqueteando con comprarle una parte  a Yahoo), En fin, dado su nombre
y poder, pueden aprovecharse de las oportunidades que otras empresas crean,
independientemente del reconocido poder innovador con que cuenta Microsoft.

Es un error creer, como piensan algunos, que la naturaleza del capitalismo
es crear riquezas y la del socialismo compartir riquezas. El capitalismo se
fundamenta en la competencia por la riqueza, por lo que, no siempre las
empresas mas creadoras son las que triunfan.

(El tema para esta lección ha partido del curso Fundamentals of Foresight de
la World Future Society. Puede visitar la página en:  <http://www.wfs.org/>
http://www.wfs.org)

Conceptos: La Biotecnología

“Biotecnología es un conjunto de técnicas que modifican Organismos vivos (o
parte de los mismos), transforman Sustancias de origen orgánico o utilizan
procesos biológicos

Para producir un nuevo conocimiento o desarrollar productos y servicios.”

Existe la tendencia en los países ricos de subvencionar su propia
agricultura en detrimento de los pobres. Para hacerse una idea, el
presupuesto total del sistema CGIAR (que, por cierto, ha bajado en los
últimos años) no llega a 500 millones, mientras que los subsidios agrícolas
en los países de la OCDE suponen 365.000 millones

En la actualidad, el papel preponderante en la innovación agrícola lo
ejercen una pocas multinacionales, fruto de gigantescas absorciones y
fusiones de empresas de semillas y de insumos agroquímicos, y del estímulo a
la I+D que representan los acuerdos ADPIC

Estas multinacionales protegen sus innovaciones con DPI. El acceso a sus
invenciones por parte del sector público se ha complicado y se ha
encarecido.

Por lo tanto, aunque la atención pública se ha centrado en la moderna
biotecnología que usa técnicas de ADN recombinarte, no podemos olvidar que
ya antes existía otra biotecnología, que hoy sigue pujante, y que se puede
beneficiar de los nuevos enfoques.

Perspectivas de la biotecnología

*       Las biotecnologías, al usar catalizadores biológicos que funcionan a
bajas temperaturas y materias primas renovables, pueden contribuir a una
economía más "verde" (ecológicamente sustentable). Se espera que puedan
sustituir a procesos químicos contaminantes.
*       En los países con condiciones climáticas apropiadas (p.ej., en los
trópicos), la producción y uso de biomasa puede presentar muchas ventajas.
La obtención de energía de biomasa (p ej. residuos celulósicos) es una gran
promesa para evitar la dependencia de combustibles fósiles en ciertas partes
del mundo.
*       Los altos costes (económicos y ecológicos) de las energías
tradicionales pueden suponer un incentivo para buscar en la biotecnología
procesos de producción más rentables. Si además, se incluyen en los procesos
industriales los costes ecológicos (hasta ahora tenidos como
"externalidades" por la teoría económica tradicional), las alternativas de
base biológica pueden ser más favorables que muchas contaminantes que se
están empleando.
*       Los incentivos son aún mayores en el caso de la producción de
sustancias de alto valor añadido, como diagnósticos y productos
terapéuticos, para las que las biotecnologías permiten abrir nuevos mercados
muy atractivos, con productos destinados a mejorar la salud y calidad de
vida de la población.

En resumen se percibe una tendencia cada vez mayor de productos orientados
hacia el mejoramiento humano, ya no solo de mejorar órganos deficientes en
el caso de sordos, débiles visuales, etc. sino también de mejorar
capacidades cuyo funcionamiento es normal, esto junto al desarrollo de las
prótesis y de los biochips, llevara a que el próximo mercado este
relacionado con mejorar las condiciones del cuerpo humano. Lo cual traerá
conflictos éticos y con ello el sistema de valores que obligara a normas
boeticas para preservar la condición humana. También peligraran los derechos
de cada individuo debido a la llamada medicina personalizada que propone
controlar todos los datos de cada individuo, tales como su código genético,
estas bases de datos podrán ser manipuladas con fines comerciales.

Pero el peligro mayor esta en la sustitución cada vez mayor de productos
naturales por productos artificiales los cuales son elaborados en los países
desarrollados y están sustituyendo los productos agrícolas de los países
pobres  trayendo como consecuencia de la perdida de mercados. Nos referimos
a productos transgenicos, semillas terminator, biocombustibles, etc.

Esto trae dos consecuencias, que los países ricos dependan cada vez mas de
la tecnología mientras por otra parte dependen cada vez menos de los países
pobres, cuyas economías se verán amenazadas o aniquiladas por las economías
de los países desarrollados basadas en tecnologías de punta.

Bibliografía

Puede consultar la bibliografía utilizada para esta lección en:

 <http://alejandro313.googlepages.com/curso32>
http://alejandro313.googlepages.com/curso32